Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější?
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější?
V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové strategii a souvislosti s celofiremní strategií. V …
Problematiku osobních údajů a jejich ochranu upravuje zejména zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů (dále jen…
Zpracování mzdové agendy a personalistika jsou dvě úzce propojené oblasti a mohou tvořit jeden harmonický celek a to i…
Dnes téma otevřeme zdánlivě nesouvisející otázkou: „Jste-li řidič, jak se staráte o své auto?“
Vybíráte, motivujete, školíte, vedete a odměňujete své zaměstnance? Pak dobře víte, kolik stojí někoho dobrého nejen…
Vaši lidé jsou kompetentní – dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte…
Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu, kterou nabízíme.…
Co v pracovní smlouvě nesmí chybět Pracovní poměr se typicky zakládá pracovní smlouvou mezi zaměstnavatelem a …
Prázdniny skončily a tudíž je čas na pokračování seriálu článků o zkušenostech s rozvojem liniového managementu ve…
Gustav Flaubert prý váhal celé hodiny a dny, než se mu podařilo najít vhodné slovo a upravit větu či souvětí tak, aby…
Slovo projekt nás dnes provází doslova na každém kroku. Je skloňováno ve všech pádech prostředí státní správy…
Bylo, nebylo. V porevolučním období, v čase velkých rozjezdů a plánů, kdy se firmám dařilo, vzkvétaly a snažily se z …