Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Předpojatosti při kariérním postupu: Muži mají výhodu z pití s nadřízenými

Zaměstnanci mužského pohlaví, kteří nově přešli pod manažera, ve své kariéře stoupali rychleji, než…

Vzdělávání ve firmách (2/2): Jak mu vrátit smysl a efekt?

Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání…

Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si

Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy…

Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)

V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o přijatelnost zvyšování hlasu…

Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)

Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci, dáváte přednost tichému…

K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo…

Nejčtenější články na Management News za rok 2019

Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za uplynulý rok 2019. Jako naši…

Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned…

Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky…