Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování

V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo…

Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně?

Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když jsou týmy navíc složeny z…

Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů

Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců,…

Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky opravdu nutná. Nyní si…

5 omylů nastupujících manažerů

Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou. Příliš se upínají na to,…

Dobrý lídr chce slyšet, že dělá chyby

Manažeři o sobě často říkají, že jsou otevřeni zpětné vazbě, aby mohli stále zlepšovat své vůdcovské…

Dokážete řídit rozdílné identity svých podřízených?

Pro některé lidi je rozhodující naprostá autentičnost. Někdy je však primárním cílem to, aby všechny…

Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (1/2): Nechybí povědomí, ale činy

Zdravá firemní kultura je nezbytná pro dosažení dlouhodobě udržitelného výkonu firmy. Díky ní jsou…

Pozor na 3 kariérní chyby způsobené špatnou komunikací

Dokonce i ti nejlepší mají slabiny, o kterých sami nevědí. Jaké to jsou? Pojďme se podívat na osobní…