Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou autentičtí. Autentičtí lidé se…
Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu a skepsi vašich…
Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž možné využít kolektivní…
Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? Allbusiness.com upozornil na…
Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na vlastní nápady a jejich…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale navzájem respektovat. Pokud se…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i ostatními. Také by každý měl…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě. Mají-li všichni dávat…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co byste měli dělat? Jaké…