Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v naskladňování dostatku zboží,…

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (1/2)

Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními zkresleními. To by bylo skvělé pro…

30 let posametového podnikání: Od frajerů ve velkých autech k seriózním dříčům

V 90. letech se lidé nadšení z nových svobod po hlavě vrhali do podnikání ve vidině rychlého…

Transformace: Jak ji můžou podpořit lidi z financí

Finanční oddělení by mělo být schopno vysvětlit, jaký dopad mají jednotlivé části transformace…

Zaměstnanecké podvody: Jak obvykle vypadají?

Víte, co očekávat, pokud jde o ztráty způsobené interními podvody? Vnitřní kontroly sice mohou…

Dvě základní otázky experimentů s univerzálním základním příjmem

Minimální příjem garantovaný státem je koncept, o kterém se hodně mluví. Abychom našli udržitelné…

Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že treasury by mělo převzít strategičtější roli.

Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (1/2)

Mnoho finančních ředitelů se zaměřuje hlavně na minimalizaci provozního rizika. Zároveň však…

Je vaše organizace pomalá a ospalá, když dojde na inovace? (2/2)

Pokud jste někdy přemýšleli, proč je pro velké společnosti těžké inovovat, v předchozím článku jste…

Výpis 3745 z celkem 512