Podstata problému je vcelku jasná. Jde v zásadě o rozdíl mezi tím, co máte/kde jste, a tím, co byste…
Appreciative Inquiry (pozn. appreciative znamená vděčný) je metoda zavádění organizačních změn k…
Ve dnech 18. a 19. září 2013 proběhne v Top Hotelu Praha již 5. ročník konference projektového…
Přinášet nové myšlenky a nápady je povětšinou týmová záležitost. Pokud se jako manažer zaměříte na…
Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou stranu vám však tato…
Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na…
Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však vždy jednoduchá…
Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších nemluvit. Stejné to bývá i…
Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno zaměřil server PM Hut.…