Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok

EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla Makovského přináší pracujícím…

Tři signály, že ve svém týmu vytváříte toxické prostředí

Nikdo nemá na atmosféru v týmu takový vliv jako týmový vedoucí. A i když chceme všichni…

5 tipů, jak vést zaměstnance z Generace Z

Generace Z, tedy lidé narození přibližně mezi lety 1997 a 2012, přináší do pracovního prostředí…

Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu

Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r.…

Co znamená být „autentický“ vedoucí – a jak se jím můžete stát i vy

V odborných článcích i seberozvojových textech pro manažery často čteme, že manažer by měl být „…

Důvody, proč byste měli své podřízené podporovat v kreativitě – a jak na to

Kreativita není jen výsadou umělců. Je to nutnost pro každého pracovníka a pro každý tým, který chce…

Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života

Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…

Jak poznat, že váš manažerský styl je zastaralý (a co s tím udělat)

Svět se mění rychlým tempem. A s ním se vyíjí i nároky a očekávání zaměstnanců, stejně jako se…

Výpis 19 z celkem 1099