Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vedení týmů – hlavní dovednost manažera

Motto: Nestačí vědět, je také potřeba umět. Tento článek vám poskytne jak přehled znalostí, se…

Mikromanagement vs. zmocnění (2/2): Jak zmocnit zaměstnance k samostatnosti

V předchozím článku jsme viděli, proč je mikromanagement nevhodný. Nyní uvidíme, jak v lidech…

Mikromanagement vs. zmocnění (1/2): Co z toho je smrtící pro startupy

Startupy obvykle platí zaměstnancům méně než korporace, které jsou už dobře etablovány. To, co…

Manuál pro introvertní lídry

Odpočinete si nejlépe, když jste sami? Pak jste pravděpodobně introvert. Mít moc však neznamená být…

Sociální interakce v práci (2/2): Jak je podporovat

V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom…

Sociální interakce v práci (1/2): Na důstojnosti podřízených záleží

Pokud jste lídr, musíte vybrat ty správné osoby a umístit je do správné části hracího plánu v jedné…

Jak získat nadprůměrné charisma

Charismatičtí lidé vyzařují sebedůvěru a sebevědomým lidem jsou ostatní ochotni důvěřovat.…

Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování

V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo…

Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně?

Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když jsou týmy navíc složeny z…