Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Kritizovat v soukromí není vždy nejlepší

Někdo z vašich kolegů nepodává takové výsledky, jak by měl, a brzdí tím týmový výkon. Vezmete si jej tedy stranou a v soukromí mu dáte najevo svou nespokojenost.…

icon Brian Tracy: Osobní vlastnosti úspěšného lídra

Přemýšleli jste někdy nad tím, co dělá z některých lidí skvělé lídry? Proč…

icon Jste připraveni na koučování?

Koučink je nejen populární, ale také velmi účinný nástroj osobního rozvoje.…

icon Chcete zvýšit svou produktivitu? Tak odejděte

Ne, skutečně vám neradíme, abyste změnili zaměstnání. Určitě však občas…

icon Proč mlčí?

Manažeři si často stěžují, že jejich lidé na poradách mlčí. Očekávají…

icon Kdy říci "ne"

Pro komunikaci s nadřízenými či se zaměstnanci platí totéž co pro…

icon Máte důvěru svých podřízených?

Určitě to znáte jako zaměstnanec. Máte šéfa, který dělá očividné chyby v…

icon 5 kroků ke zdravému mozku a lepší kariéře

Poznatky současné neurovědy ukazují, že lidský mozek není odsouzen k tomu,…

icon Zahrajte si protikorupční hru

Před časem jsme informovali o e-learningovém protikorupčním kurzu, který na…

icon Šéf LinkedInu radí: Jak zkrotit e-mail

Pokud chcete dostávat méně e-mailů, pište méně e-mailů. To je zlaté…

Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

icon Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

Tzv. koučovací přístup k řízení lidí je dnes běžnou součástí leadershipu.…

icon Jak může vděčnost podpořit inovace?

Appreciative Inquiry (pozn. appreciative znamená vděčný) je metoda zavádění…

icon Nový šéf na obzoru

Pracovat dlouhou dobu pro jednoho šéfa se poštěstí jen málokomu. Šéfové…

Výpis 32123224 z celkem 6579