Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Nejrůznějším výhodám se meze nekladou

Zaměstnanecké výhody jsou přesvědčivý způsob, jak podpořit úsměv na tváři zaměstnanců a říct jim, že ocěňujete jejich práci. Jsou hmatatelným důkazem toho, že podnik…

Śéf nejdřív dělal chytrýho a pak tančil na stole...

icon Śéf nejdřív dělal chytrýho a pak tančil na stole...

Potom, co přijmete povýšení do role supervizora, měli byste být opatrní a…

Jak na to, ať to stojí za to

icon Jak na to, ať to stojí za to

Hledáte způsoby, jak být ve své funkci úspěšnější? Možná byste se měli více…

Sedm tajemství úspěšných vůdců

icon Sedm tajemství úspěšných vůdců

Manažeři mají často tendenci hledat při rozvoji vůdcovských dovedností…

Nebojte se položit svým podřízeným tyto otázky

icon Nebojte se položit svým podřízeným tyto otázky

Když se zeptáte manažera, jaký je šéf, dostanete jinou odpověd, než když se…

Hlavně opatrně

icon Hlavně opatrně

Nedávné záplavy v suterénu Bostonské veřejném knihovny promáčely na 50 000…

Dobří, průměrní a ...ti ostatní

icon Dobří, průměrní a ...ti ostatní

Většina zaměstnanců se dá rozdělit do tří skupin dobří, špatní a průměrní.…

Management jak má být

icon Management jak má být

Jestliže má společnost dobře fungovat, je důležité, aby její management…

Udržíte si je jednoduše - penězi

icon Udržíte si je jednoduše - penězi

Dnešní američtí zaměstnanci změní práci pětkrát, než dosáhnou 40 let, a…

Ne, poradu ne!

icon Ne, poradu ne!

Téměř žádný podnik nechápe zvyšování počtu porad jako způsob zvyšování…

Kdo je tady šéf?!

icon Kdo je tady šéf?!

Představte si pracovníka sedícího na židli s nohama na stole, ruce založené…

Správní lidé na špatných místech

icon Správní lidé na špatných místech

Někteří zaměstnanci jsou v týmu rádi vytížení a potřební. Mohou však…

Spolupráce na prvním místě

icon Spolupráce na prvním místě

V současné době i blízké budoucnosti je pro úspěch manažerů a vedoucích…

Výpis 57735785 z celkem 6565