Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Několik dobrých důvodů, proč byste měli své podřízené vést k tomu, aby si dělali přestávky 
Zobrazit dvojjazyčně Představa, že ideální pracovník je workoholik, co pracuje bez ustání a bez přestávek, je už dávno překonaná. Pracovníci, kteří pracují v neudržitelném pracovním…
Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří kroků Zobrazit dvojjazyčně Dobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát…
Jste průměrným manažerem? Poradíme vám, jak se stát skvělým Zobrazit dvojjazyčně Opravdu skvělých manažerů, kteří jsou schopni pomoct svému týmu dosáhnout…
Pět podceňovaných tipů pro manažery Zobrazit dvojjazyčně Být dobrým manažerem vyžaduje zkušenosti, tvrdou práci i teoretické…
4 tipy, jak své podřízené motivovat k tomu, aby se vzdělávali Zobrazit dvojjazyčně Kdo se nevzdělává, tomu dříve či později ujede vlak. To platí na…
Nastupujete na novou manažerskou pozici? Pět tipů, jak se zbavit nervozity Zobrazit dvojjazyčně Pochyby a nervozita jsou zcela normální reakce, když nastupujete na…
Tři signály, že vašemu podřízenému hrozí vyhoření Zobrazit dvojjazyčně Jedním z hlavních úkolů manažera je vytvářet zdravé pracovní prostředí,…
Jak svůj tým úspěšně provést zásadní změnou nebo transformací? Zobrazit dvojjazyčně Síla a dovednosti lídra se ukážou hlavně v krizových a dynamických…
Historie civilizací a lidské dějiny jsou nerozlučně spjaty s leadershipem.…
Chyby, které lidé nejčastěji dělají, když si připravují seznam úkolů Zobrazit dvojjazyčně Mít svůj pracovní den naplánovaný a připravit si seznam úkolů – tak zní ta…
Pět důvodů, proč je k výkonu manažerské funkce potřeba zdravé sebevědomí Zobrazit dvojjazyčně Člověk, který si vůbec nevěří a který nemá ani víru ve své dovednosti a…
Syndrom podvodníka: Co to je a proč tím trpí tolik manažerů? Zobrazit dvojjazyčně Možná jste se už s tímto termínem setkali. Syndrom podvodníka je něco, čemu…
Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky Zobrazit dvojjazyčně Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává…
