![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze…
Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…
Pojem apnoe zná většina z nás v sousloví spánková apnoe, což je onemocnění…
Možnost práce z domova je velmi žádaný benefit. Stále více a více…
Některé nedostatky lídrů dokáží členové jejich týmů překonat tvrdou…
Ve všech zemích lze dnes zvýšit produktivitu tím, že transformujeme a…
Vše, co řeknete - každé slovo které vyslovíte, každý projev vašeho hlasu -…
To, že vás jmenovali manažerem ani to, že pracujete na projektu, který je…
Dnešní doba je dobou značkovou. Zákazníci značky vyhledávají, jsou pro ně…
V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy…
Porovnání mezi jednotlivými státy nám ukazuje, že produktivita bývá často…
Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …
Musím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na…