Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze…

icon Desatero manažerských chyb při řízení projektů

Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…

icon Diagnóza: E-mailová apnoe

Pojem apnoe zná většina z nás v sousloví spánková apnoe, což je onemocnění…

icon Je práce z domova to pravé pro vás?

Možnost práce z domova je velmi žádaný benefit. Stále více a více…

icon Lídr nemůže být sólista

Některé nedostatky lídrů dokáží členové jejich týmů překonat tvrdou…

icon Lepší management může i dnes citelně zlepšit produktivitu

Ve všech zemích lze dnes zvýšit produktivitu tím, že transformujeme a…

icon Využijte svého hlasu k překonání těžkých období

Vše, co řeknete - každé slovo které vyslovíte, každý projev vašeho hlasu -…

icon Proč se manažeři dále nerozvíjejí?

To, že vás jmenovali manažerem ani to, že pracujete na projektu, který je…

Článek v rámci předplatného icon Sám značku mít. Sám značkou být...

Dnešní doba je dobou značkovou. Zákazníci značky vyhledávají, jsou pro ně…

icon Rozvoj leadershipu: Na nic nečekejte

V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy…

icon Globální růst včera a dnes

Porovnání mezi jednotlivými státy nám ukazuje, že produktivita bývá často…

icon Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů?

Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …

icon Marshall Goldsmith: Delegování může zabíjet

Musím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na…

Výpis 27312743 z celkem 6586