Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Plnit úkoly neznamená být produktivní

Vysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých seznamech úkolů. Mnohdy se jim však stává, že ve snaze vše dokončit ve skutečnosti ztrácejí…

icon Proč ta změna?

Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však…

Jsou vaši lidé opravdu loajální?

icon Jsou vaši lidé opravdu loajální?

Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují,…

icon Vyjednávání není boj, ale spolupráce

Umět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední…

icon 5 otázek pro váš obchodní tým

Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom,…

icon Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání

Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…

icon Efektivní brainstorimg vyžaduje přípravu

Probíhá brainstorming ve vaší společnosti tak, že manažer svolá tým do…

icon Konflikty v týmu? Hledejte příčiny

Konflikty na pracovištích patří ke hlavním zdrojů stresu a poklesu…

Proč nejste úspěšní?

icon Proč nejste úspěšní?

Všichni chceme vyhrávat a propadáme frustraci, když se nám to nedaří.…

icon Jak lépe zvládnout návrat z dovolené

Doba letních dovolených je vesměs za námi. Ti z vás, kteří si dovolenou…

Článek v rámci předplatného icon Kdo je Six Sigma Black Belt?

Představte si, že je ve Vaší firmě člověk, na kterého se můžete obrátit,…

icon Jak správně zakončit den

Stejně důležité, jako dobře začít pracovní den, je dobře jej zakončit.…

icon Umíte vést složité rozhovory se zaměstnanci?

Složité rozhovory se zaměstnanci, které musíte propustit, pokárat za…

Výpis 35113523 z celkem 6579