![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět odpovědět. Jaké je poslání organizace, kterou řídím? Jaká je strategie pro dosažení tohoto…
Vobtížných dobách není vhodné strkat hlavu do písku. Naopak je třeba více…
Zahrnuje vaše práce pracovní obědy s klienty? Pak byste se v těchto…
Mají slávu, moc, vliv a více peněz, než si většina znás dokáže představit.…
Konstruktivní konflikty vytvářejí efektivní prostředí pro inovace. Vůdcové,…
Paradoxem týmové práce je skutečnost, že ve stresujících nebo náročných…
Videálním světě by lidé na pracovištích byli posuzování pouze podle toho,…
Úspěšní manažeři a podnikatelé se dostávají na své pozice především díky…
Řízení času je v dnešním rychlém světě, kdy vás téměř každý může kdykoli…
Negativita je přirozenou součástí pracovních prostředí. Běžně dochází…
Pokud posuzujete sílu své sítě kontaktů podle počtu svých on-line přátel,…
Způsob, jímž vedoucí porady dokáže poradu zahájit, ukazuje, jak efektivní a…
Řada článků a lekcí pro manažery se věnuje tomu, jak motivovat zaměstnance.…