Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Šest návyků vysoce produktivních lidí

Chcete navýšit svoji produktivitu? Chcete jít svým podřízeným příkladem a pracovat co možná nejefektivněji? Zdá se vám, že jste toho v minulosti zvládali více než…

icon Jak poznáte, že jste mikromanažer? Čtyři signály, které vám to prozradí

Málokterý manažer by o sobě dobrovolně prohlásil, že je mikromanažer.…

icon 5 tipů, jak být oblíbený o svých podřízených (a neztratit nic ze své autority)

Který manažer by nechtěl, aby jeho podřízení před svým přáteli říkali: „Mám…

icon Sebedisciplína jako základ úspěchu: Jak si ji vybudovat v 5 krocích.

Sebedisciplína je schopnost ovládat své chování, dodržovat určitá…

icon „Situační leadership“: Co to je a proč byste jej měli umět i vy

Anglický termín „situational leadership“ (do češtiny překládaný jako „…

icon Vedení týmu v nejisté době: Jak efektivně provést tým krizovým obdobím

Pro každý tým může krizové období vypadat jinak. Pro obchodní tým to může…

icon Vylepšete své rozhodovací schopnosti: Jak v pěti krocích učinit správné rozhodnutí

Rozhodování je velkou částí agendy jakéhokoliv manažera. Bez rychlého a…

icon 4 tipy, jak efektivně motivovat své podřízené

Motivace členů týmu je jedním z klíčových úkolů jejich manažera. Ideální…

icon Šest tipů, jak pomocí řeči těla vyzařovat sebedůvěru

Existuje celá řada efektivních manažerských stylů. Někdo dovede skvěle…

icon Manažerská relaxace: Základy zdravé a udržitelné pracovní rutiny u manažera

Týmoví manažeři mají často hodně odpovědnosti. Komunikují s vedením firmy i…

icon Čtyři vlastnosti, bez kterých se moderní vedoucí neobjede

Doba se vyvíjí a na dnešní vedoucí jsou kladeny trochu jiné nároky, než…

icon Jak být skutečně autentickým lídrem? Máme pro vás pět tipů

Efektivní vedoucí si musí umět vybudovat vztah se svými podřízenými. Aby…

icon Čtyři signály vyhoření: Jak zabránit tomu, aby vaši podřízení vyhořeli

Syndrom vyhoření je vážný psychologický jev. Zasažený pracovník při něm…

Výpis 430442 z celkem 6565