![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu rozvíjet i ty měkké. Právě díky měkkým dovednostem bude tým fungovat efektivně a…
Zpětná vazba ze strany přímého nadřízeného je jedním ze základních pilířů…
Pokud se zanedbá potřebná prevence, syndrom vyhoření může u pracovníků…
Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už…
Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to…
Odnaučit se zlozvyk nebo se naopak naučit nový pozitivní návyk – to jsou…
Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou…
Syndrom vyhoření je strašák, který obchází všechny zaměstnance, zvláště…
Chcete vést lidi udržitelným způsobem, inspirovat svůj tým, předejít…
V řadě organizací je e-mail primárním komunikačním kanálem mezi pracovníky.…
V poučkách o vedení lidí a leadershipu se často vyskytuje anglické slovo „…
Sebekontrola je schopnost nepodléhat svým emocím, rozhodovat se racionálně…
Asi to všichni známe. Občas jsme tak zahlceni prací, že se nám do ničeho…