Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce, že na nějaké vedení zaměstnanců, komunikaci s nimi, jejich motivaci a hodnocení…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…