Manažer - zprávy z managementu

icon Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (2/2)

V prvním článku jste si mohli přečíst tipy, jak zhodnotit svou schopnost přijímat správná rozhodnutí ve chvílích, kdy jde o hodně. Bylo to hlavně o tom, zda…

icon Buďte lepší lídr díky naslouchání

Nasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste…

icon Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde

Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit…

icon Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálku

Bez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak…

icon Vítáme nového manažera

Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i…

icon Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (1/2)

Chcete-li se zlepšit v rozhodování, nejprve se zamyslete nad následujícími…

icon Díky těmto jednoduchým krokům vaše prezentace zaujme

Hlavním úkolem přednášejícího je zajistit, aby každý měl určitou představu…

icon Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)

Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém.…

icon Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví…

icon Strach z mluvení na veřejnosti? Je jen ve vaší hlavě

Emoční únos je nejhorší nepřítel každého prezentujícího. Nastává tehdy,…

icon Ušetřete milionové náklady díky emocím

Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v …

icon Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…

icon Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci

Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…

Výpis 690702 z celkem 1930