Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak se jako týmový manažer postavit k umělé inteligenci? 
Zobrazit dvojjazyčně Umělé inteligenci, v angličtině známé pod zkratkou „AI“, už není úniku. I když je tu s námi již desítky let, nyní se dostává do širokého povědomí a využívají jí i…
Vyhněte se nejčastějším čtyřem chybám, kterých se dopouštějí manažeři Zobrazit dvojjazyčně Být dobrým manažerem znamená skloubit v sobě celou řadu různorodých…
Čtyři chyby, kvůli kterým se z dobrých manažerů stávají toxičtí Zobrazit dvojjazyčně Toxický manažer je někdo, kdo vytváří nepříjemné pracovní prostředí pro své…
Po mnoha letech byla schválena významná transpoziční novela zákoníku práce…
Čtyři knihy, které by si měl přečíst každý manažer Zobrazit dvojjazyčně Každý člověk, který se snaží dosáhnout úspěchu v určité oblasti, by měl…
Jak v týmu podpořit kritické myšlení a konstruktivní diskuzi Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické…
Delegování práce: Dovednost, která je nutná, ale málokdo jí umí správně Zobrazit dvojjazyčně Delegování práce, tedy předávání práce podřízeným nebo kolegům. Zní to jako…
První dojem je ten hlavní: 5 tipů, jak se někomu představit, a zaujmout jej Zobrazit dvojjazyčně Mít úspěšnou manažerskou kariéru znamená osvojit si umění „networkingu“ a…
Stav „flow“: Co to je a jak se do něj můžete dostat? Zobrazit dvojjazyčně Takzvaný stav „flow“ je výraz, se kterým se lze setkat v anglicky i česky…
Tři mýty o vedení lidí, které byly zbořeny Zobrazit dvojjazyčně I o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již…
Všichni dobří manažeři dělají jednu věc stejně Zobrazit dvojjazyčně Přemýšleli jste někdy nad tím, co odděluje opravdu dobré manažery od těch…
Současná doba přináší manažerům a podnikatelům celou řadu problémů a výzev.…
Pět problémů, kterým budete čelit, když nebudete u podřízených podporovat duševní zdraví Zobrazit dvojjazyčně Někteří manažeři mají stále tendenci podceňovat důležitost podpory…
