Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4355 článků.

icon Kdo se bojí, nesmí do vedoucí funkce

2.4.2003 

Nebudeme-li připraveni podstupovat rizika, nikdy se nedozvíme, čeho jsme schopni a zůstane nám věčný strach z nových věcí. Strach je velmi nebezpečný, jelikož vede k defenzivnímu a negativnímu…

Manažeři v roli učitelů

27.3.2003 

Účetní firma Grant Thornton z Chicaga se rozhodla zasvětit manažery do používání e-learningového systému. Manažeři musí jít příkladem a podporovat ve firmě vznik takové kultury, která by podporovala…

icon Jak přežít zaneprázdněnost

21.3.2003 

Manažeři jsou neustále zaneprázdnění. Spěchají ze schůzky na schůzku, pořád kontrolují svou elektronickou poštu a vytvářejí sáhodlouhé zprávy. Jejich snahy však bohužel ne zcela vždy přinášejí nějaký…

Jak rozdýchat vedoucí pozici

20.3.2003 

Vedoucí pracovníci jsou stále více stresováni a hledají tak nové způsoby odreagování a odpočinku. Každý z nich přitom nalézá způsob, který mu osobně vyhovuje nejvíce. Steve Sanghi, výkonný ředitel…

Článek v rámci předplatného icon Několik i-marketingových rad

18.3.2003 

V rozhovoru pro deník E-Commerce Times vyjádřil Marius Haas, viceprezident pro e-komerci společnosti Hewlett-Packard, názor, že Internet je dnes v mnoha případech prvním místem, kde se zákazníci…

Jak uspět na veletrhu práce

18.3.2003 

Chce-li firma uspět na veletrhu práce, musí se na to předem dobře připravit. Samotná účast pochopitelně nestačí. Úspěch není předem zaručen ani tehdy, rozhodne-li se firma účastnit veškerých možných…

icon Průvan v hlavě aneb brainstorming jako kreativní technika

14.3.2003 

Brainstorming patří mezi kreativní techniky. Cílem této metody je vygenerovat co nejvíce nápadů. Brainstorming může provádět člověk sám, ale může obohatit i činnost celého týmu. Není to však činnost…

icon Špatný komunikátor, špatný šéf

7.3.2003 

Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení opouštějí svá pracovní místa kvůli nízkým platům. Studie, které se v roce 2001 zúčastnilo v USA více než 20 tisíc osob,…

icon Kopie, nebo originál?

5.3.2003 

Manažerská obec si často klade otázku, zda je lepší vymyslet si svůj vlastní způsob řízení, nebo se inspirovat manažerským uměním někoho jiného. Odpověď na tuto otázku není jednoznačná, v zásadě by…

Návrh e-learningu začíná uvnitř

5.3.2003 

Je-li potřeba navrhnout e-learningový program pro firmu, odpovědní manažeři většinou hned hledají tu nejlepší technologii. Přitom však zapomínají na to, že e-learning má především přispívat k…

Neruda na pracovišti

4.3.2003 

Zaměstnancem který se ke svým kolegům chová neslušně a bez respektu se může vyskytnout na každém pracovišti. V důsledku jeho chování pak na pracovišti narůstá míra stresu a nespokojenosti, stejně tak…

icon Zbavte se chaosu jednou provždy

20.2.2003 

Již mnoho článků bylo napsáno o tom, že manažeři ztrácejí při své práci čas na zbytečných činnostech a nechávají se příliš často rozptylovat věcmi, které s jejich prací nesouvisí. Autorka v článku…

Článek v rámci předplatného Každý vlastní kariéry strůjcem

6.2.2003 

Pracovní kariéra mnoha lidí by se dala popsat jako směs mnoha dílčích kariér, ke kterým přišli většinou neplánovaně, náhodou, shodou šťastných událostí. Existují samozřejmě lidé, kteří své kariéry od…

E-learning: co lze a nelze školit

6.2.2003 

Je možné převést každý kurz do elektronické podoby? A mělo by to vůbec být možné? Na tyto otázky hledal odpověď nedávný průzkum serveru learningcircuits.com, jehož se zúčastnilo šest předních…

Článek v rámci předplatného Personalistické desatero - najít a nepustit

31.1.2003 

Úkolem personálního pracovníka je starat se o zaměstnance, motivovat je, komunikovat s nimi, udržet si ty nejlepší. Základním úkolem však je nejprve ty nejlepší objevit, což úzce souvisí s náborem…

Výpis 41714185 z celkem 4355