Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Každý kouč pracuje svým vlastním stylem, vždy by však měl vycházet z koučovacího plánu. Sestavování koučovacího plánu předpokládá, že budete ovládat alespoň základní pravidla plánování, například…
Tři otázky pro vaše podřízenéChcete motivovat své zaměstnance k lepším výkonům? Pak se jich ptejte, co by jim pomohlo k tomu, aby měli svou práci raději. Na serveru Inc.com to alespoň radí Melinda Zetlinová, prezidentka Americké…
V rámci výběrových řízení projdou rukama personalistů spousty zajímavých lidí, kteří se však z nějakého důvodu nehodí na momentálně obsazované pozice. To, že pro někoho není u vás místo dnes, však…
Nenechte cyniky ovládnout váš týmJeden cynik v týmu dokáže strhnout všechny ostatní členy k negativismu. A to byste neměli dovolit. Chcete-li oslabit vliv cyniků ve svých týmech, vycházejte z toho, že tito lidé mají nejraději fámy a…
Jste připraveni na situaci, kdy se generální ředitel vaší společnosti nečekaně rozhodne odejít z své funkce? Pokud nemáte fungující plán nástupnictví, který by tuto situaci vyřešil, je třeba, aby se…
Vysoce výkonná organizaceTzv. Vysoce výkonná organizace (High Performance Organization HPO) je organizace, která dosahuje výrazně lepších finančních i nefinančních výsledků než ostatní podobné organizace po dobu pěti a více…
Chcete-li zavést e-learningový program, potřebujte v první řadě mít jasnou představu o tom, co od e-learningu očekáváte. Možná chcete ušetřit náklady, zlepšit zákaznické služby, splnit regulační…
Když se zeptáte manažerů, kterým telefonují personalisté, abys se jich zeptali na jejich bývalé podřízené či kolegy, jak telefonické ověřování referencí probíhá v praxi, často uslyšíte, že dotyčný…
Průvodce obtížnými rozhovory se zaměstnanciV manažerské praxi nastává celá řada situací, kdy je třeba řešit se zaměstnanci určitou nepříjemnou nebo složitou věc. I když však jde o téměř denní chleba, mnozí manažeři mají tendenci vyhýbat se…
Ano a ne pro koučovací přístup k řízení lidíKdyž se dnes mluví o řízení jednotlivců i týmů, stále častěji se opakuje pojem koučovací přístup. Znamená to, že manažer v roli kouče přechází od autoritativního přikazování a nátlaku k tomu, že učí…
Ještě před dvěma lety byl Twitter sociální sítí bez větších příjmů, které navíc chyběl jasný obchodní model. Letos se očekává, že překoná Facebook v příjmech za mobilní reklamu a do roku 2014 má…
Poraďte svým obchodníkům, jak překonat strachJako manažeři obchodního týmu možná pozorujete, že někteří vaši obchodníci bojují se strachem nebo se vám i sami svěří, že mají strach. Takové případy byste neměli přehlížet. Naopak byste měli mít…
Pravidla fungování úspěšných prodejních týmůŘada firem staví svou strategii prodeje na prodejních týmech, ty však nejsou vždy efektivní. Částečným důvodem mohou být prodejci, kteří dávají přednost samostatné práci, nebo plány odměn, které…
Umíte si získat respekt?Respekt je manažerský nástroj, bez kterého se žádný vedoucí pracovník neobjede. Chcete-li si jej získat, měli byste podle Geoffreye Jamese ze serveru Inc.com splnit šest podmínek: 1. Buďte sami sebou…
Tiší lidé se často stávají obětmi nepochopení svých kolegů a nadřízených. To, že zaměstnanec za celý dne řekne sotva půl slova, však ještě neznamená, že pracuje neefektivně nebo nemá rád lidi. Může to…
