Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Ergonomické tipy pro zaměstnance na cestáchJsou vaši zaměstnanci často na cestách a v hotelích? Pak se s nimi podělte o následující praktické rady, jak při cestování pracovat zdravěji, které zveřejnil server EHS Today zaměřený na bezpečnost…
Také si rádi o víkendu přispíte? Máte pocit, že musíte dospat to, co jste v pracovním týdnu nenaspali? Pak vězte, že delší spánek o víkendu nemusí být pro vaši výkonnost v dalším týdnu tak přínosný,…
10 kroků k lepšímu vůdcovstvíStát se dobrým lídrem trvá roky. Chcete-li tuto dobu alespoň trochu zkrátit, držte se následujících tipů. Shromažďujte zpětnou vazbu ohledně svého vůdcovského stylu a řiďte se podle ní.…
Kdy je porada zbytečná?Začínáte týden pohledem do diáře zaplněného termíny porad? Pak je na čase se zamyslet, zda je vaše účast na všech těchto setkáních nutná a vůbec k něčemu dobrá. Zkuste si udělat malý test kolik svého…
Zavádění procesu 360stupňové zpětné vazby je náročný projekt, který vyžaduje pečlivé plánování a komunikaci. Pokud jej totiž špatně naplánujete nebo zavedete ze špatných důvodů, přinese vám více…
Plnit úkoly neznamená být produktivníVysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých seznamech úkolů. Mnohdy se jim však stává, že ve snaze vše dokončit ve skutečnosti ztrácejí produktivitu. Chcete-li ujistit, že…
Základní pravidla pre-screeninguTelefonický pohovor s uchazeči o zaměstnání, tzv. pre-screening, patří k základním náborářským dovednostem. Je to přesně jedna z těch dovedností, které odlišují dobré náboráře od průměrných.…
Proč ta změna?Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však zvládnout a využít k dosahování lepších výsledků. Klíčem k tomu je, aby si manažer odpovědný za řízení změn uvědomil, že…
Jsou vaši lidé opravdu loajální?Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují, ale na tom jak se k nim chováte. Totéž platí pro loajalitu vůči přímým nadřízeným. Jak ale poznáte, zda jsou k vám vaši…
Vyjednávání není boj, ale spolupráceUmět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední světový odborník na vyjednávání Stuart Diamond z americké Wharton School při University of Pennsylvania doporučuje čtyři…
Interní nábor šetří čas a peníze, které by firmy jinak investovaly do externích výběrových řízení. Vykazuje také větší úspěšnost z hlediska uplatnění vybraných uchazečů, kteří již mají předchozí…
360stupňová zpětná vazba se stala běžnou součástí řízení lidí v organizacích. Jejím smyslem je hodnocení zaměstnanců nejen ze strany přímého nadřízeného, ale také kolegů a podřízených za účelem…
Dobrovolné kvóty pro ženy ve vedení firem nestačí, chystá se zákonEurokomisařka pro spravedlnost Viviane Redingová se příští měsíc chystá předložit návrh směrnice o zavedení povinných kvót pro zastoupení žen v nejvyšším vedení firem. Reaguje tak na dosavadní vývoj…
5 otázek pro váš obchodní týmManažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom, co jim brání v efektivnějším prodeji firemních výrobků či služeb. Měl by vědět, jaké otázky klást a pozorně naslouchat, aby…
Brian Tracy: 4 pravidla nasloucháníSchopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a proto patří mezi klíčové vůdcovské dovednosti. Problém však je, že v praxi často platí přímá úměra čím vyšší funkce, tím vyšší…
