Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Základy řízení HR platí bez ohledu na dobu

Základy efektivního řízení zaměstnanců se nezmění jen kvůli horší ekonomické situaci. Rok 2009 byl…

Hodnocení výkonnosti s maximální efektivitou

S koncem roku přichází i období formálního hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Jak tento proces využít…

Zpětná vazba konstruktivně

Konstruktivní zpětná vazba - pozitivní i negativní - je stěžejní pro rozvoj a výkonnost zaměstnanců.…

Uznání na konci roku nemusí být jen finanční

Letošní rok byl pro řadu firem náročný, přesto však zaměstnanci očekávají na jeho konci něco…

Udržte si talenty, než přijde oživení ekonomiky

Pomalá ekonomika a vysoká nezaměstnanost může vytvářet falešný dojem, že zaměstnanci rádi zůstanou u…

Novoroční předsevzetí pro spokojenější zaměstnance

Ani příští rok nebude pro manažery lidských zdrojů nejjednodušší. Je proto nejvyšší čas začít s…

Když kritika, tak konstruktivní

Konstruktivní kritikou se myslí kritika, která přináší hodnotu. Pomáhá zaměstnancům zlepšovat se.…

Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností

360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto…

Léto je pryč, posilte motivaci

Léto skončilo a nastává doba, kdy je třeba opět zvýšeně působit na zaměstnance, abyste obnovili…

Výpis 334342 z celkem 576