![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a prodiskutovat s nimi své vlastní cíle. Potom by měl zaměstnance požádat, aby každý z nich…
Přemýšleli jste někdy, jak se miliardáři dostali ke svému úspěchu? Poučte…
Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …
Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…
Jste připraveni postoupit v kariéře z pozice řadového pracovníka do role…
Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…
Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě.…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co…