Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit

Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a prodiskutovat s nimi své vlastní cíle. Potom by měl zaměstnance požádat, aby každý z nich…

icon Přiučte se od rad miliardářů

Přemýšleli jste někdy, jak se miliardáři dostali ke svému úspěchu? Poučte…

icon 4 způsoby, jak si získat důvěru zaměstnanců

Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …

icon Chyby jako cesta k úspěchu

Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…

icon Máte na to vést lidi?

Jste připraveni postoupit v kariéře z pozice řadového pracovníka do role…

icon Dejte prostor těm nejlepším

Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…

icon Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře

Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…

icon Když je zábava povinná pro všechny

Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i…

icon 5 kroků, jak vyřešit konflikt

Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale…

icon Jak si zajistit pozornost během porad: 3 klíčové kroky

Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě.…

icon 5 kroků ke strategičtější manažerské práci

Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto…

icon Emoční inteligence pomáhá vyvarovat se přešlapů na sociálních sítích

Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými…

icon Klíčové schopnosti těch nejlepších mentorů

Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co…

Výpis 27702782 z celkem 6577