Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak stanovit reálná výkonnostní očekávání Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod, jak vytvořit oficiální popis pracovní náplně, získáte však jasný…
Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Co nikdy nedelegovat? Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Dá se koučování nařídit? 
Výuka angličtiny Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
Prezentace: Kdy použít odrážky S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
5 chyb při předávání zpětné vazby Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale…
Kdy během prezentace raději nevyprávět příběhy Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnance Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a…
První 3 kroky ke koučování zaměstnanců Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená…
Třikrát z praxe: Proč studovat MBA? Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a…
Jaká je vaše výmluva pro neúspěch? Říká se, že každý je svého štěstí strůjcem. A je to velká pravda.…
Poznáte vůdcovský potenciál? Vaši podřízení mohou mít skrytý přirozený talent na to, stát se lídrem.…
