Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Vést, nebo řídit? V současném ekonomickém klimatu musejí manažeři být schopni zastávat jak roli řídící, tak své spolupracovníky vést a rozvíjet. Hranice mezi těmito dvěma úlohami je…
Informace je třeba sdílet Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou…
Nepostradatelní pěšáci korporačních bitev - obchodní zástupci Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…
Máte ve své zaměstnance důvěru? Manažer si musí v první řadě uvědomit, že nemůže vše dělat sám. Musí se…
Máte dost času na své zaměstnance? Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…
Vzrůstá poptávka po vedoucích bezpečnostních oddělení (CSO) Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…
Skryté ukazatele stavu podniku Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
