Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že by dotyčný odváděl špatné pracovní výkony. Může být skvělý, jen…
Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…
Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník? Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2) V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…
10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů? Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
