Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.

icon Každé "ne" vás posune dál

2.7.2013 

Odmítnutí je bezpochyby nepříjemná záležitost. Všichni se proto instinktivně snažíme vyhýbat situacím, kdy by nám někdo řekl ne. Není to ale škoda? Když se budeme bát odmítnutí, nikdy nepřijdeme s…

Pomozte manažerům vzdělávat zaměstnance

2.7.2013 

Personalisté zdaleka nejsou jediní, kdo ve firmě nese odpovědnost za rozvoj zaměstnanců. Klíčovou roli hrají manažeři, kteří od HR potřebují podporu, aby mohli rozvíjet své lidi. Problém nastává ve…

icon Jaký důvod k odchodu je dostatečně vážný?

1.7.2013 

Všichni občas přemýšlíme o změně práce. Ať už nám však v současné vadí cokoli, měli bychom vždy důkladně zvážit, zda to odchod k jinému zaměstnavateli vyřeší. Typickým příkladem nespokojenosti je málo…

Nepodceňujte přípravu na nábor zaměstnanců

1.7.2013 

Úspěšný nábor zaměstnanců vyžaduje důkladnou přípravu nejen na straně uchazečů o práci, ale i na straně náborářů. Ať už se totiž chystáte přijímat nové lidi na jakékoli pozice, vždy se můžete…

icon Zlatá pravidla zpětné vazby

1.7.2013 

Ano, poskytovat zpětnou vazbu je těžké zvlášť když máme někoho kritizovat. To, že je něco těžké, však neznamená, že bychom se tomu měli vyhýbat. Manažeři se nejčastěji obávají, že řeknou něco, co by…

icon Studie: Vliv používání elektronických zařízení na naši sebedůvěru

28.6.2013 

Držení těla při každodenní práci s mobilními telefony, tablety a počítači má vliv nejen na naše záda, ale také na naše chování. Vyplývá to ze studie profesorky Amy Cuddyové a jejího kolegy Maartena…

icon Rebelství ano, ale jen ve prospěch týmu

28.6.2013 

Máte v týmu zaměstnance, který podává výborné výkony, ale neustále kritizuje všechny a všechno. Pokaždé, když něco řeknete, otevřeně vystupuje s opačným názorem. Dosud jste to ignorovali, ale nyní již…

Článek v rámci předplatného icon Projektový manažer musí být připraven na neustálé změny

27.6.2013 

Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým metodologiím, řízení očekávání jednotlivých účastníků nebo specifikům oborů, v nichž jsou projekty realizovány. Zkusme se však…

icon Váš šéf není vaše matka

27.6.2013 

Říkáte si někdy, co od vás váš šéf vlastně chce? Pak je následující článek určen právě pro vás. Pokud se chcete přesvědčit, zda se vůči svým nadřízeným nechováte stejně divně jako vaši podřízení někdy…

Zkoušeli jste hledat talenty na Twitteru?

27.6.2013 

Velcí zaměstnavatelé již dnes běžně používají sociální sítě pro nábor zaměstnanců. Jejich oddělení HR se inspirovala u kolegů z marketingu a snaží se hledat zajímavé talenty především na LinkedInu.…

icon Kdy odpískat neúspěšný projekt

26.6.2013 

Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat, kdy nejlépe prospějí všem zúčastněným stranám, když projekt zastaví. Neznamená to vzdávat se při prvních problémech, ale umět…

icon Jak připravovat podřízené na role lídrů?

26.6.2013 

Každý manažer by měl myslet na to, že jednou bude povýšen nebo odejde na jinou pozici, a proto by si měl vychovávat své nástupce. Lídři mezi podřízenými se navíc dokáží lépe rozhodovat a sami řídit…

8 rolí HR ve firmě: Hrajete je?

26.6.2013 

Je HR ve firmách opravdu jen nutné zlo? Touto otázkou se zbývá článek s názvem HR a necessary evil or a business savvy requirement? zveřejněný na britském serveru Business Matters. Názor o HR jako…

icon Otestujte svou schopnost naslouchat

25.6.2013 

Nikdo nechce pracovat pro někoho, kdo si jej neváží a nevnímá jeho názory. Každý vedoucí pracovník by si proto měl uvědomit, jak důležité je, aby dokázal naslouchat svým lidem. Není to tak samozřejmé,…

Průzkum: České firmy chtějí dětské skupiny

25.6.2013 

Čeští zaměstnavatelé mají zájem o tzv. dětské skupiny a navíc souhlasí s mírnějšími kritérii pro zřizování a provoz těchto alternativních předškolních zařízení pro péči o děti svých zaměstnanců.…

Výpis 15761590 z celkem 11105