Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.

icon Jak prosadit vaši firmu v Asii

13.6.2012 

Pokud chcete rozšířit své podnikání do Asie a uspět na místním trhu, vyberte si v první řadě segment na některém z rychle rostoucích trhů, na němž stále existuje poptávka, kterou můžete uspokojit…

Kdy vám vaši lidé lžou?

13.6.2012 

Většina nadřízených se snaží svým lidem vštípit zásadu pravdomluvnosti. Přesto existují důvody, z nichž mají zaměstnanci tendenci svým šéfům lhát. Proč vám tedy zaměstnanci lžou? Nejčastější příčiny a…

Článek v rámci předplatného Náborová strategie pro začínající firmy

12.6.2012 

I pro začínající firmu můžete získat skvělé lidi, když budete dostatečně agresivní a použijete ty správné nástroje. Tvrdí to alespoň světově uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a…

icon Ze zaměstnance manažerem

12.6.2012 

Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co nejrychleji aklimatizovat a stát se skutečně úspěšným manažerem? Především zapomeňte na to, že vám tytéž dovednosti, díky nimž jste…

Článek v rámci předplatného 10 otázek o firemní kultuře

12.6.2012 

Budování firemní kultury podporující angažovanost zaměstnanců trvá roky a vyžaduje velké nasazení. Podnikatelský server Inc.com přinesl v nedávném článku shrnutí deseti základních prvků, na nichž by…

Článek v rámci předplatného Studie: Firmy v ČR řídí již téměř 7 % žen

11.6.2012 

Počet žen ve statutárních orgánech firem v České republice stoupl z 4,1 % v roce 2000 na 6,7 % v roce 2012. I když stále nedosahuje evropského průměru, který zvyšují především státy s povinnými…

icon Direktivní manažerský styl je jen pro nováčky

11.6.2012 

Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní a lépe řeší konkrétní případy (např. krizové situace), koučovací styl nejlépe funguje pro účely…

Kde začít s prosazováním diverzity?

11.6.2012 

Zapojování diverzity do firemní kultury je dlouhý a náročný proces. Od lídrů, kteří diverzitu prosazují, vyžaduje především obrovský objem komunikace s klíčovými podílníky ve firmě. Pět kroků, jak…

Proč přijímat více maminek?

8.6.2012 

Matky vynikají vysokou mírou organizovanosti, zvládají dělat více věcí najednou a zbytečně neztrácejí čas. Navíc již dávno pominula doma, kdy ženy po mateřské dovolené nemají dostatečné vzdělání a…

Článek v rámci předplatného 5 rad pro stresované náboráře

8.6.2012 

Práce náboráře může být velmi stresující, pokud si ji nedokážete správně plánovat a správně pracovat se stresem. Vystresovaný náborář pak jen těžko zvládá interakce s vystresovanými uchazeči o práci,…

icon Úvod do Lean Six Sigma

8.6.2012 

Čím se liší metoda zdokonalování firemních procesů Lean Six Sigma od samostatných metod Lean a Six Sigma? A je vůbec pro vás tato metoda vhodná, když nejste výrobní podnik? Na tyto a další otázky…

icon Jak být dobrým koučem svého týmu

7.6.2012 

Vedoucí týmu může být zároveň koučem svých lidí, když si na ně najde čas i v těch nejvytíženějších dobách, bude jim naslouchat a ptát se, v čem jim může pomoci. Ptáte se, jak začít? Není nic…

Desatero produktivní práce z domova

7.6.2012 

Práce z domova není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát na první pohled. Každý, kdo si představuje, že bude trávit dny v teplácích na gauči a ještě si u toho stihne vyprat, aniž by se to podepsalo na…

icon Proč nejste dobrý šéf?

7.6.2012 

Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít nestačí. Zkuste se proto zaměřit na to, co vám v tom, abyste se mohli stát dobrým šéfem, brání. Pravděpodobně to bude jedna z…

Rozvoj leadershipu ve společnosti Google

7.6.2012 

Program rozvoje leadershipu začínajících zaměstnanců v mezinárodní firmě přizpůsobitelný individuálním stylům učení nemusí být nijak nákladný. Na nedávné konferenci Australian Talent Conference v…

Výpis 23562370 z celkem 11105