Při vyhodnocování talentů pro účely náboru nebo rozvoje zaměstnanců si musíte odpovědět na dvě klíčové otázky: co vyhodnocovat a jak vyhodnocovat. Touto úvahou…
Na úvod bych chtěl říci, že různé psychologické testy fungují do té míry,…
V nedávném článku jsme psali o tom, proč časté střídání zaměstnání nemusí…
Zajímalo by vás, jak jednoduše oživit prostředí vaší firmy? Máte v plánu…
Genderová a věková diverzita, to jsou stěžejní pojmy, které se ve firemních…
Studentské praxe jsou nejrozšířenější formou spolupráce podniku a vysoké…
Myslíte si, že nejmladší generace zaměstnanců, tzv. generace Y, dává…
Profesní sociální síť LinkedIn zveřejnila výsledky druhého ročníku studie s…
Práce v oboru řízení lidských zdrojů je v různých částech světa výrazně…
Richard Branson, britský miliardář a majitel značky Virgin, která zahrnuje…
Co se požaduje od lídra? Aby dokázal motivovat a zapojit zaměstnance,…
14. 15. 5. 2015 proběhly v americkém Jacksonville hned dvě zásadní…
Psychodiagnostické nástroje se uplatňují v náboru či rozvoji zaměstnanců…