Články z oblasti vzdělávání a poradenství

10 tipů: Když už zešílet z práce, tak alespoň pomalu: Tip 1

Navzdory tomu, že končetiny běžného člověka snesou bez poškození teplotu až 26°C, jsou nejvíce…

Pět otázek, které by měl manažer průběžně pokládat svým podřízeným

Manažer by se měl zajímat o dobro svých podřízených, měl by se zajímat o jejich duševní rozpoložení…

Čtyři komunikační techniky podle Arnolda Schwarzeneggera, které vám přinesou úspěch

Na Arnolda Schwarzeneggera mají různí lidé různé názory. Jedno se mu ale nedá upřít – v politice,…

Jak v týmu podpořit kritické myšlení a konstruktivní diskuzi

Každý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické myšlené a konstruktivně…

David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cenného

V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení…

J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”

Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je…

Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky

Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává rozkazy svým podřízeným,…

4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou…

Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy

Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi spíše u komika, herce,…