Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak v týmu podpořit kritické myšlení a konstruktivní diskuzi

Každý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické myšlené a konstruktivně…

David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cenného

V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení…

J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”

Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je…

Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky

Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává rozkazy svým podřízeným,…

4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky

Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou…

Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy

Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi spíše u komika, herce,…

Negativní zpětná vazba: Jak ji dávat svým podřízeným

Úkolem manažera je poskytovat podřízeným vhodným způsobem zpětnou vazbu tak, aby věděli, co dělají…

Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaci

Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej ale získá. Být úspěšným…

Komunikační tipy, které by si manažeři přáli znát na začátku své manažerské kariéry

V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce jakéhokoliv manažera. Manažeři…