Články z oblasti vzdělávání a poradenství

10 vlastností emočně inteligentního lídra

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani mrzout. Naopak musí být…

Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne

Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti. 1. Spolupráce Na…

Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů nebo jediný Čech v týmu…

3 tipy, díky kterým budou vaše prezentace profesionální a přesvědčivé

Všichni jsme to někdy viděli řečník, který celou dobu sedí za svým stolem. A k tomu ještě první…

Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne

Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu, jsou předvídatelní,…

Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2)

Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V době míru používá armáda…

Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport

Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své vůdcovské dovednosti.…

Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (1/3)

Mezinárodní právnická firma Seyfarth Shaw, sídlící v Chicagu, zaměstnává asi 800 právníků. V…

Hrozba, příležitost, riziko a plachetnice

„Je důležité znát Archimedův zákon a umět ho tvůrčím způsobem aplikovat. Přesto se ale také nauč…